"Manchester United"-dən ayrılan və Bakıda öz biznesini quran azərbaycanlı

Bəzən tale bizə elə dərman bəxş edir ki, bəlkə onu yalnız xəyal edə bilərdik, amma həyat şərtləri onları heç də həmişə qəbul etməyi nəsib etmir.

Bütün dünyada məşhur "Manchester United" futbol klubunda çalışmaq təklifi alan Ayaz Əhmədov, bu cazibədar təklifdən imtina edib Bakıda qalmağa məcbur oldu. Ancaq bu onun üçün bir dönüş nöqtəsi idi - həyatını idmanla bağlamaq və öz biznesini bu istiqamətdə qurmaq istədiyini gözəl başa düşdü.

Bu gün Ayaz Əhmədov, brend yaratmaq və idman sahəsində tədbirlərin təşkili ilə məşğul olan şirkətin Azərbaycanda yeganə sahibidir. Onun şirkəti Sport Marketing Group (SMG) Bakı Marafonu, IV İslam Həmrəyliyi Oyunları, Avropa Liqasının 2019-cu il finalı və s. kimi genişmiqyaslı tədbirləri həyata keçirib.

Ens.az saytı bildirir ki, verdiyi müsahibədə Ayaz öz hekayəsini 1news.az saytı ilə bölüşüb, eyni zamanda uğur qazanmaqda yardımçı olan, iş və komanda ilə münasibətlərin qurulması prinsiplərindən danışıb.

Sevgi və ailə prioritet olduqda

Orta məktəbi bitirdikdən sonra səmədlərini Hollandiyada Foundation proqramına verdim. Daha sonra təhsilini İngiltərədə davam etdirmək qərarına gəldi və marketinq strategiyasını öyrənmək üçün Brooksdakı Oksford Universitetinə daxil oldu. Və təhsilini başa vurduqdan sonra böyük bir yerli şirkətdə işləmək təklifi aldı.

Mənim üşün Avropada geniş həyat perspektivləri açıldı, amma mən kifayət qədər sadə bir səbəbə - sevgimə görə Bakıya qayıtdım (gülümsəyir). Uzun illər məni gözləyən bir qıza aşiq idim və onun gözləntilərini doğrultmaya bilməzdim. Nəticədə o mənim həyat yoldaşım oldu və mən heç vaxt seçimimə görə peşman deyiləm.

Bakıya qayıtdıqdan sonra əmək birjası vasitəsi ilə iş axtarmağa başladım və Buta sarayında müsahibəyə dəvət olundum. Bir il marketinq meneceri kimi işlədikdən sonra Bakcell-ə ​​keçdim.

Bu mobil operator mənim peşəkar inkişafımda böyük rol oynadı. Burada 5 il işləmişəm, onun yarım ilini marketinq şöbəsinə rəhbərlik etmişəm, korporativ tariflər və təkliflər üzərində işləmişəm. Ancaq karyeramın zirvəsində bu anda bütün sonrakı həyatıma təsir edən, Bakcell ilə əfsanəvi "Mançester Yunayted" futbol klubu arasında müqavilə bağladım. Layihə meneceri təyin edərək bu prosesə rəhbərlik etmək mənim üçün şərəf idi.

Müqavilənin son ilində işimdən məmnun olan "Mançester Yunayted" mənə öz klubunda bir vəzifə təklif etdi - MDB və Yaxın Şərqdəki müştərilərlə iş üzrə direktor. Əlbəttə, bu böyük bir fürsət idi. Mənim üçün yeganə və ən böyük maneə Honq Konqa köçmək üçün məcburi şərtlər idi.

O anda, tamamilə fərqli bir mədəniyyətə və sivilizasiyaya sahib xarici ölkəyə köçmək üçün narahatlıq vermək istəmədiyim kiçik uşaqlarım vardı. Buna görə də imtina edib, yenidən Bakıya döndüm. Ancaq bu seçimdən peşman olmadım, çünki dünyaca məşhur futbol klubu ilə belə bir parlaq təcrübədən sonra həyatımı idman sahəsində marketinqlə əlaqələndirmək istədiyimi başa düşdüm. Bu şəkildə özəl bir şirkət - Sport Marketing Group açmaq ideyası yarandı.

Həmişə xeyirxahlıqla cavab verirlər

Bakcell-dən ayrılıb əsl həyat məktəbinə başladım. Əgər böyük şirkətlərdə qanad altında işləyirsinizsə və əvvəllər yazılmış bir iş strategiyanız varsa, bir şeyə sıfırdan başladıqda növbəti addımınızın nə olacağına özünüz qərar verməlisiniz. Bunun üçün çox böyük bir məsuliyyət daşıyırsınız, qarşınıza məqsəd qoyun, baxış və düşüncələrinizi komanda ilə bölüşün və onu buna getməyə təşviq edin.

Birinci halda, şirkət açarkən, ofis icarəyə götürülməsini başa düşməlisiniz, bu iş hələ pul qazanmağa başlamayıbsınız deyə, yetərincə problemli məsələdir. O vaxt şanslıydım ki, Bakı Olimpiya Stadionunun rəhbərliyi mənə barter şərtləri ilə yer verdi - biz konkret işlərimizi edirdik, çünki öz fəaliyyətləri ilə paralel olaraq bizdən ödəniş almırdılar. Zaman-zaman əlbəttə ki, bu xidmətdən istifadə etməyi dayandırdıq və Olimpiya stadionunun icarə haqqını ödəməyə başladıq - artıq bir deyil, iki ofis üçün, çünki şirkətimizi genişləndirmək imkanımız oldu.

Heç vaxt unutmayacağım, ilk addımlarımı atmağa ümid edən və yardım əlini uzadan başqa insanlar da var idi. Məsələn, idman sahəsində çalışan yoldaşlarım şirkətlərimizə kiçik sifarişlər verirdilər ki, əməkdaşlarıma maaşlarını ödəyə bilim. Aramızdakı mehriban münasibətlərdən asılı olmayaraq, işə çox ciddi yanaşdıq, bu sifarişləri topladıq, onlarla müxtəlif təqdimatlar etdik. Bundan əlavə, həmin insanlar xüsusilə ilk vaxtlar ehtiyac duyduğum məsləhətləri mənimlə bölüşdülər. Onlarla bu günədəl də müqavilənmiz böyük dəstəyə və mənəvi güc verdiklərinə görə təşəkkür edirəm.

Ümumiyyətlə, insanın əhatə dairəsinin onun şəxsiyyət kimi formalaşmasında böyük rol oynadığına inanıram. Bunu ifadə edən gözəl bir deyim var: "Əttafınız sizi ruhlandırmırsa, deməli özünüzü bir qəfəsə salmısınız." Mən həmişə bu fəlsəfəni əks etdirmişəm, özümdən yaşca böyük və daha uğurlu insanlarla əhatə etməyə çalışmışam ki, onlar nümunələri ilə məni inkişaf etməyə həvəsləndirsinlər.

Başqa bir yaxşı söz də var: "Meydanda təksənsə, döyüşçü deyilsən." İndi elə bir vaxt gəlib çatıb ki, nə qədər ağıllı olursan ol, komanda ilə qalib gələ bilərsən. Buna görə, şəxsi təcrübəmə əsaslanaraq, yeni iş həyatına başlayan gənc biznesmenlərə öz komandalarına bu prinsiplə yanaşmağı israrla tövsiyə edirəm.

Öz biznes fəsliyyətimə başlayanda mənim nir neçə köməkçilərim var idi, bu gün 5 ildə heyətimiz 36 nəfərə çatıb. Bu insanlar mənim ailəm oldular. Çətin günlərdə məni xilas etdilər, 2-3 həftəlik gecikmə ilə maaş aldıqları təqdirdə heç vaxt şikayətlənmədilər və istefa etməklə hədələmədilər. Onlara çətin olduğunu bilirdim. Valideynlərini və ya gənc ailələrini saxlayırdılar. Ancaq mən onların maddi durumunuzu başa düşdüklərini gördüm.

Mən özüm də az maaşla yaşayırdım. Bu gün işçilərin maaşını artırmaq, onların ixtisas artımına pul xərcləmək, ikinci ofis açmaq və ya komanda binası qurmaq imkanım var. Təəssüf ki, gəlir və xərclərlə bağlı sirrim yoxdur. Özümüzü bir ailə olaraq tanıyırıqsa, hamımız dürüst olmalıyıq. İşçilərim həmişə gerçəkləşdirdiyimiz hər bir layihədən nə qədər qazanc əldə etdiklərini və buna görə bonus olaraq nə qədər əldə etdiklərini bilirlər. Onların şəxsi problemlərinin həllində iştirak edirəm, əminəm ki, ehtiyac olduqda daim mənə kömək edəcəklər.

İdman tərk etmək mümkün olmayan bir vərdişdir

İki il yarım ərzində yalnız xərclərimizi ödəyə bildik və sonra şirkət tədricən qazanc əldə etməyə başladı. Bizim bazara uyğunlaşmağımız uzun çəkdi, çünki Azərbaycanda idman sənayesi o qədər inkişaf etməmişdir ki, sponsorlardan böyük məbləğlər gəlsin. Ölkəmizdə bu, əsasən dövlət qurumları tərəfindən maliyyələşdirilir. Buna görə idman marketinqi kimi bir istiqamətin inkişafı asan məsələ deyil. Ancaq 5 il ərzində işlədikdə qürurla deyə bilərik ki, müəyyən bir irəli hərəkət üçün katalizator rolunu oynamışlar.

Bu müddət ərzində nəhayət idmana “oturdum”, çünki bir çoxları kimi, mənim üçün, bu, güclü bir vərdişdir. Bu, azarkeşlərin olduğu yeganə sahədir və tərəfdarların hərəkətləri rasional izah edilə bilməz. Məsələn, Rusiya Dünya Kubokuna ev sahibliyi edərkən bir meksikalı çörək almaq üçün evdən çıxıb və Meksika komandasına azarkeşlik etmək üçün Moskvaya getdiyi üçün 3 həftədən sonra qayıtmışdı. Bir şəxsin tribunadakı pis davranışlarına görə "qadağa" aldığı bir hal da var.

Digər seqmentlərdə belə inanılmaz hekayələr yoxdur. Buna yalnız idmanda rast gəlinir, çünki bir çox insan üçün idman din kimidir. Bu sahədə olan emosiyalar məni ruhlandırır və başa düşürəm ki, məhz inkişaf etmək istədiyim sferadır.

Qeyd etmək lazımdır ki, menecerin iş diapazonu yoxdur. Bir iş qurduğunuz zaman, 9-dan 6-a qədər işləyə bilməzsiniz. Çünki məhz burada və indi həll edilməli məsələlər ortaya çıxır. Təbii ki, zaman keçdikcə, xüsusən ailəniz varsa bu rejimdən ayrılmağa çalışmalısınız. Həyatdakı əsas vəzifəniz uşaqları tərbiyə etməkdir. İndi mənim üçün daha asandır- uzun müddətdir ilk dəfə ofisdən çıxanda əsəb keçirmirəm və işimin davam edəcəyini bilirəm. Ancaq yenə də hər zaman durmadan telefonla danışıram.

Ümumiyyətlə, uşaqlar mənim əsas motivasiyamdır. Bir vaxtlar mənim üçün atam necə nümunə olubsa, mən də onlar üçün örnək olmağa çalışıram. Uşaq olduğum vaxt atam səhər 5-də işə gedib qaranlığa qayıdırdı. Mənim gözlərim önündə valideynlərimin müsbət nümunələri var və öz ailəmi müstəqil bir vahid kimi qurmağa çalışıram.

Görülmüş iş üçün qürur

SMG-nin mövcud olduğu 5 il ərzində bir çox maraqlı layihələr həyata keçirdik. Ancaq xüsusilə onlardan aşağıdakı üçünü qeyd etmək istədim. Birincisi, şirkətimizin gələcək taleyini müəyyən edə biləcək və böyük təcrübə verən Bakı Marafonu layihəsi. O dövrdə komandamız olduqca gənc və altı nəfərdən ibarət idi, lakin Heydər Əliyev Fondu bizə belə bir irimiqyaslı tədbirlə bağlı inamını bildirdi, o cümlədən onun mənzil qərargahının təşkilini həvalə etdi. Beləliklə, biz həqiqətən də bu marafonun yaranmasının mənşəyində dayanmışıq və hər il Fonda öz təşəkkürümüzü bildirmək üçün bu təşkilatda iştirak etməyə davam edirik.

Öyündüyümüz ikinci layihə MFL-dir. Bunu dostlarımla, ailəmlə başlamaq üçün şanslı oldum. Artıq 5 ildir bu yolu yan-yana getdiyimizə görə MFL direktoru Rəhmana çox təşəkkür edirəm. Çoxları bu layihənin uğurlu olmayacağını söyləyirdi, lakin MFL ölkənin ən böyük həvəskar futbol liqasına çevrildi. Rəqabətə və müvafiq olaraq bu sektorun inkişafına səbəb olan çox sayda belə liqaları yaradan məhz o idi. İnanıram ki, MFL bu gün sərhədi keçmək üçün əla fürsət qazanmış azsaylı yerli layihələrdən biridir.

Üçüncü layihə isə Avropa Liqası 2019-un Azərbaycanda keçirilən finalında iştirak idi. Bizim əsas prioritetimiz beynəlxalq tədbirlərin təşkilində iştirak etməkdir və biz bu vəzifəni uğurla icra etdik, çünki UEFA və AFFA bizə 2020-ci il Avropa çempionatı çərçivəsində qətiyyətli iş həvalə edib. Bakıda ən böyük idman tədbiri hələ baş tutmayıb və bütün komandamız ifadə olunması mümkün olmayan duyğular yaşayır.

Buna məhəl qoymadan, SMG böyüməni qeyd-şərtsiz izləyir. Və bütün iş həyatına yeni başlayanlara uğurlarına görə heç vaxt özlərini itirməmələrini tövsiyə edirəm. Müvəffəqiyyət nisbi bir anlayışdır. Həmişə ac qalın, çünki yalnız uğurlara aclıq insanın irəli aparıb. Özünüzü yaxşı və rahat hiss etdiyinizi başa düşdüyünüz anda irəliləməyi dayandırırsınız.

Çox böyük planlarımız var. SMG-ni sərhədlərimizdən kənara genişləndirmək, digər ölkələrdə ofislər açmaq və bunu məsələn, bir çox idman tədbirlərinin keçiriləcəyi BƏƏ-dən başlamağı istərdim. Təbii ki, "Mecca Sports - America" da ofis açmağı xəyal edirəm, amma ona qədər bizi çox uzun yol gözləyir.

Yeri gəlmişkən, Bakıda SMG açıldıqdan bəri analoji xidmət göstərən bir qurum olmayıb. Belə biri yaranarsa, ilk addımları atmağa kömək etməkdən məmnun olaram. Bir çox insan düşünür ki, kiməsə kömək etməklə öz rəqibini öyrətmiş olur. Mən başqa tərəfdən baxıram. Kiməsə kömək edərkən, yaxşı bir tərəfdaş, eyni zamanda dost yetişdirirəm. Nəticədə hamıya bazara aqressiv deyil, dost olmaq niyyəti ilə girməyi məsləhət görərdim. Yalnız düzgün qurulmuş münasibətlər, bir-birinizə hörmət, tanımadığınız adam üçün işləmək biznesin inkişafı üçün münbit zəmin yaradacaq.

Mənbə: 1news.az